月度归档:2016年04月

《小众行为学》没有产品能讨好所有人

近60年以来,人们的消费行为几乎都被主流市场上的商业巨头所主导,但今天情势已然改变:将所有东西卖给所有人的策略行不通了,因为没有产品可以独占大众的注意力。牛津学者詹姆斯·哈金站在全球趋势观察最前沿,以他一贯擅长的专栏散文评述风格,透过一个又一个当代商业、文化、媒体和生活等领域的个案研究指出:当中间市场陷落,社群经济来临…

豆瓣开始卖书了,不过和你想象的不太一样

与愚人节在朋友圈刷屏的“值乎”刮刮乐相比,“豆瓣为你做的第一本书”显得悄无声息,大家对于知乎商业化的一举一动高度关注,哪怕是愚人节的一场游戏;而对于豆瓣这个走遍了所有商业化“死胡同”的迷路孩子,很少有人关心它还将从那条路突围。 豆瓣在向lifestyle电商、文青版蘑菇街冲刺未果之后退回到赖以起家的图书“大本营”,既可…

下载 |《自品牌》把自己当成品牌来经营

改变无处不在。相较于前辈而言,我们能更敏锐地感知改变所带来的压力。在这样一个充满变革的时代,这点尤为明显。科技发展让世界变小了——人与企业 的联系方式变得更紧密。经济泡沫或经济衰退让企业不断地做出调整,以求适应这样的现实。工作的种类越来越多,很多先前有用的技能正以前所未有的速度变得过 时。

85 后员工将会主宰未来的职场,但他们同时也进入了一个前所未有的困难时期。虽然他们常被认为是具有开创性的一代,一副我们能够改变世界的形象,但他们其实很多时候容易陷入困境。

85 后更习惯得到即时反馈。他们不像过去的员工那样,熬到年度评估,而是想每周或是每天都得到上级的反馈,还希望及时收获上司的鼓励和夸赞。据特伦德拉调查机 构在 2012 年的一份报告,将近 40% 的 85 后认为,他们每隔两年就该得到一次提拔。更让人震惊的一个统计数据是:只有 9% 的 85 后认为,提拔是需要以自身表现作为基础的。

他们有这样的想法是很正常的。上一辈员工进入职场,在某家企业工作,就梦想着能干到退休。现在,年轻员工在进入职场时就知道自己一生至少要从事六七份不同的工作。在接受调查的年轻员工里,超过六成的人认为:现在的工作不过是事业前进道路上的一个跳板。

鉴 于这样的事实,对每个人来说,最重要的能力就是挖掘自身独特且可以迁移的能力。我的研究涉及数百家企业与数百万人,研究结果显示,优秀的员工在绝大多数时 候都会专注于自身的优势。可惜的是,85 后员工常常显得自命不凡,展现出一种漠视自身优势的倾向。在被问到他们会选择通过改正缺点还是通过拓展优势去获得职场成功时,竟然有超过 73% 的 85 后受访者选择改正缺点。而在对所有世代员工进行的调查里,只有 55% 的受访者做出了这样的选择。

那么,这对置身于职场的 85 后员工意味着什么呢?这意味着他们需要学会如何增强自己的优势。要想在职场里大展拳脚,你需要了解自己,知道自己最大的优势在哪里,知道如何去让自己变得 与众不同。当你的工作在未来发生变化,科技发展让当下的技能失去意义,你的优势依然能够成为优势。你的优势是在策略思维吗?竞争精神?同理心?号召力?无 论科技与社会发生怎样的变化,这些内在能力都会伴随着你,可以在任何环境下增添你的价值。

在接下来的章节里,丹将会引领你们找寻自身的优势与独特性,打造你们的自品牌。他会向你们展示如何将自身独特的优势传播出去,让你变得无可取代。随着你在职场不断地发展,你的自品牌是你通往成功的关键。打造最好版本的自己——让所有人都为你的价值惊叹不已吧!

注:本文摘自由马库斯·白金汉为本书写的前言

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原名:Promote Yourself
作者:[美] 丹·斯柯伯尔(Dan Schawbel)
译者:佘卓桓
评分:8.4

如 何巩固“弱联系”人脉?如何在团队里合作与生存?如何开创自己的事业?这些都是职场人不得不面临的问题,但少有人告诉你答案,你需要利用书里分享的高效方 法独辟蹊径,把自己变成职场里抢手的人才。这是一本教你利用新型社交媒体开发职业潜能的自我管理读本,不管你是新人还是老鸟,都可以通过打造自品牌在职场 中脱颖而出。如果不甘平庸,就亮出你的品牌!

人人都玩自媒体、大谈互联网+创业的时代,社交媒体像放大镜一般将个人价值、魅力和影响力发挥到更好,提升你的职场地位。本书提供了循序渐进的职场进阶方法,以应对技术的快速更新和经济的不可测趋势。

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