The thoughts we choose to think are the tools we use to paint the canvas of our lives.

- Louise Hay

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策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争

耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。
人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。 本书以讲故事取胜。它的学术根源,是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你最讨厌的对手等等,都在讨论之列。 这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。

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在这部由迪克西特祀奈尔伯夫合著的书中,马基雅维利(Machiavelli,意大利新兴资产阶级思想政治家、历史学家,以为达到目的不择手段而著称)再度焕发生机。他们使策略工具变得幽默有趣、人性化和行之有效。
——伊丽莎白·贝利(Elizabeth Bailey), 卡内基—梅隆大学产业管理研究生院育教务长
我承认我从来没把货币政策或者政府看做一个博弈,不过,迪克西特和奈尔伯夫两位教授非常巧妙地成功解释了,在制定决策的时候无论身居要职者还是普通市民都会遇到的问题。
——保罗·A·沃尔克(Paul A.Volcker)
《策略思维》赋予你进行卓有成效谈判的必备武器。
——鲍勃·伍尔夫(Bob Wooff), 《友好劝说法》(Fnendly Persuasion)的作者
要想在现代社会做一个有文化的人,你必须对博弈论有—个大致了解。迪克西特和奈尔伯夫提供了一把万能钥匙。你将从《策略思维》一书中获益,并感到兴味盎然。
——保罗·萨缪尔森(Paul Samuelson)

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